¿Qué hacemos por ti?
¿Cómo lo hacemos?
Experiencia multisectorial que
marca la diferencia
Algunos de los sectores en los que trabajamos cada día:
Formación multiclínica en idiomas, habilidades y ética
La organización, con más de 3.000 colaboradores y una red de más de 30 clínicas en todo el país, buscaba ofrecer a sus empleados una solución de formación en idiomas atractiva y flexible. El objetivo era reforzar sus capacidades de atención a pacientes procedentes de cualquier parte del mundo. Su principal reto consistía en garantizar una atención excelente a todos los clientes, evitando que las barreras idiomáticas pudieran limitar la experiencia del paciente o el desarrollo del negocio.
Formación continua y certificada para un equipo disperso y cambiante
Serunión necesitaba ofrecer a sus colaboradores el acceso a un plan de formación competitivo, continuo, flexible y adaptado (especializado) a una plantilla de más de 25.000 empleados caracterizada por alta rotación, escasa alfabetización digital y amplia dispersión geográfica. Cumplir con la formación obligatoria era otro de los grandes desafíos de la compañía.
Gestión formativa centralizada para una red hospitalaria nacional
En 2017, Vithas Hospitales da un paso decisivo hacia la excelencia formativa al centralizar la gestión y la impartición de la formación en toda su red hospitalaria. Este proceso requiere por parte del cliente optimizar recursos, garantizar una mayor homogeneidad en los programas y ofrecer una experiencia formativa de calidad a todos sus profesionales. Años más tarde, con la incorporación de nuevos centros hospitalarios, el proyecto se amplía y consolida, integrando a un número aún mayor de colaboradores bajo un mismo modelo de formación que debe ser innovador y orientado al desarrollo continuo del talento.
Rentabilización del crédito formativo en un grupo multisede
El objetivo de esta organización era optimizar y aprovechar al máximo el crédito formativo, gestionando e impartiendo programas de formación para toda la plantilla de las distintas empresas del grupo, asegurando un desarrollo homogéneo y de alto impacto para sus colaboradores.
Formación sectorial con enfoque práctico para 14.000 empleados
Con una plantilla amplia en España, la compañía necesitaba desplegar un modelo de formación que llegara a la totalidad de los colaboradores con un marcado foco y objetivo en la formación del área de PRL, la seguridad y la salud.
Formación masiva en PRL para acompañar el crecimiento corporativo
Con una plantilla cercana a los 50.000 empleados y procesos continuos de adquisiciones y compras, SERVEO afrontaba el desafío de garantizar la formación especializada de todos sus colaboradores en la amplia diversidad de actividades de sus servicios y contratos: mantenimiento, limpieza, jardinería, servicios a bordo y un sinfín de otras funciones clave. Ofrecer la formación apropiada a cada uno de los colectivos en tiempo y forma y además optimizar el uso del crédito formativo era otro de los retos con los que debíamos contar.
Transformación digital integral de la formación con más de 16.000 profesionales
Necesidad de evolucionar hacia un modelo de formación más eficiente y flexible, basado en profesionales internos, que permita modular los contenidos y pasar de un enfoque presencial a un modelo online adaptado a las necesidades de la organización.
Formación multiclínica en idiomas, habilidades y ética
La organización, con más de 3.000 colaboradores y una red de más de 30 clínicas en todo el país, buscaba ofrecer a sus empleados una solución de formación en idiomas atractiva y flexible. El objetivo era reforzar sus capacidades de atención a pacientes procedentes de cualquier parte del mundo. Su principal reto consistía en garantizar una atención excelente a todos los clientes, evitando que las barreras idiomáticas pudieran limitar la experiencia del paciente o el desarrollo del negocio.
Formación continua y certificada para un equipo disperso y cambiante
Serunión necesitaba ofrecer a sus colaboradores el acceso a un plan de formación competitivo, continuo, flexible y adaptado (especializado) a una plantilla de más de 25.000 empleados caracterizada por alta rotación, escasa alfabetización digital y amplia dispersión geográfica. Cumplir con la formación obligatoria era otro de los grandes desafíos de la compañía.
Gestión formativa centralizada para una red hospitalaria nacional
En 2017, Vithas Hospitales da un paso decisivo hacia la excelencia formativa al centralizar la gestión y la impartición de la formación en toda su red hospitalaria. Este proceso requiere por parte del cliente optimizar recursos, garantizar una mayor homogeneidad en los programas y ofrecer una experiencia formativa de calidad a todos sus profesionales. Años más tarde, con la incorporación de nuevos centros hospitalarios, el proyecto se amplía y consolida, integrando a un número aún mayor de colaboradores bajo un mismo modelo de formación que debe ser innovador y orientado al desarrollo continuo del talento.
Rentabilización del crédito formativo en un grupo multisede
El objetivo de esta organización era optimizar y aprovechar al máximo el crédito formativo, gestionando e impartiendo programas de formación para toda la plantilla de las distintas empresas del grupo, asegurando un desarrollo homogéneo y de alto impacto para sus colaboradores.
Formación sectorial con enfoque práctico para 14.000 empleados
Con una plantilla amplia en España, la compañía necesitaba desplegar un modelo de formación que llegara a la totalidad de los colaboradores con un marcado foco y objetivo en la formación del área de PRL, la seguridad y la salud.
Formación masiva en PRL para acompañar el crecimiento corporativo
Con una plantilla cercana a los 50.000 empleados y procesos continuos de adquisiciones y compras, SERVEO afrontaba el desafío de garantizar la formación especializada de todos sus colaboradores en la amplia diversidad de actividades de sus servicios y contratos: mantenimiento, limpieza, jardinería, servicios a bordo y un sinfín de otras funciones clave. Ofrecer la formación apropiada a cada uno de los colectivos en tiempo y forma y además optimizar el uso del crédito formativo era otro de los retos con los que debíamos contar.
Transformación digital integral de la formación con más de 16.000 profesionales
Necesidad de evolucionar hacia un modelo de formación más eficiente y flexible, basado en profesionales internos, que permita modular los contenidos y pasar de un enfoque presencial a un modelo online adaptado a las necesidades de la organización.
Formación multiclínica en idiomas, habilidades y ética
La organización, con más de 3.000 colaboradores y una red de más de 30 clínicas en todo el país, buscaba ofrecer a sus empleados una solución de formación en idiomas atractiva y flexible. El objetivo era reforzar sus capacidades de atención a pacientes procedentes de cualquier parte del mundo. Su principal reto consistía en garantizar una atención excelente a todos los clientes, evitando que las barreras idiomáticas pudieran limitar la experiencia del paciente o el desarrollo del negocio.
Formación continua y certificada para un equipo disperso y cambiante
Serunión necesitaba ofrecer a sus colaboradores el acceso a un plan de formación competitivo, continuo, flexible y adaptado (especializado) a una plantilla de más de 25.000 empleados caracterizada por alta rotación, escasa alfabetización digital y amplia dispersión geográfica. Cumplir con la formación obligatoria era otro de los grandes desafíos de la compañía.
Gestión formativa centralizada para una red hospitalaria nacional
En 2017, Vithas Hospitales da un paso decisivo hacia la excelencia formativa al centralizar la gestión y la impartición de la formación en toda su red hospitalaria. Este proceso requiere por parte del cliente optimizar recursos, garantizar una mayor homogeneidad en los programas y ofrecer una experiencia formativa de calidad a todos sus profesionales. Años más tarde, con la incorporación de nuevos centros hospitalarios, el proyecto se amplía y consolida, integrando a un número aún mayor de colaboradores bajo un mismo modelo de formación que debe ser innovador y orientado al desarrollo continuo del talento.
Rentabilización del crédito formativo en un grupo multisede
El objetivo de esta organización era optimizar y aprovechar al máximo el crédito formativo, gestionando e impartiendo programas de formación para toda la plantilla de las distintas empresas del grupo, asegurando un desarrollo homogéneo y de alto impacto para sus colaboradores.
Formación sectorial con enfoque práctico para 14.000 empleados
Con una plantilla amplia en España, la compañía necesitaba desplegar un modelo de formación que llegara a la totalidad de los colaboradores con un marcado foco y objetivo en la formación del área de PRL, la seguridad y la salud.
Formación masiva en PRL para acompañar el crecimiento corporativo
Con una plantilla cercana a los 50.000 empleados y procesos continuos de adquisiciones y compras, SERVEO afrontaba el desafío de garantizar la formación especializada de todos sus colaboradores en la amplia diversidad de actividades de sus servicios y contratos: mantenimiento, limpieza, jardinería, servicios a bordo y un sinfín de otras funciones clave. Ofrecer la formación apropiada a cada uno de los colectivos en tiempo y forma y además optimizar el uso del crédito formativo era otro de los retos con los que debíamos contar.
Transformación digital integral de la formación con más de 16.000 profesionales
Necesidad de evolucionar hacia un modelo de formación más eficiente y flexible, basado en profesionales internos, que permita modular los contenidos y pasar de un enfoque presencial a un modelo online adaptado a las necesidades de la organización.
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